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Impulsvorträge für Ihre Veranstaltungen


Der Mensch ist nicht für Dauerstress gemacht - Out für Burnout.

Burnout ist keine Modeerkrankung – höchstens ein Modewort. Es handelt sich bei Burnout um eine ernstzunehmende Zeiterkrankung. Nur wer sich selbst versteht, wer weiß, was genau in seinem Kopf und in seinem Körper passiert, der hat Chancen, sehr schnell aus seinem Burnout wieder heraus zu kommen oder – und das ist das angestrebte Ziel – gar nicht erst hinein zu geraten.


Amygdala – Kleiner Punkt. Große Wirkung.

Die Amygdala ist ein zentraler Teil im limbischen System unseres Gehirns: Sie spielt eine wichtige Rolle bei der Speicherung von Erinnerungen, insbesondere Gefahrensituationen und ist verantwortlich für emotionale Reaktionen. Neueste Erkenntnisse aus der Gehirnforschung und Mitochondrialmedizin belegen, dass stressbedingte Hormonausschüttungen körperliche Fehlfunktionen und letztlich Krankheiten zur Folge haben. Auch die Leistungsfähigkeit des Gehirns, insbesondere lösungsorientiertes Denken, kann erheblich eingeschränkt sein. Das Entscheidende aber ist: mit positivem Selbstmanagement ist dieser Prozess beeinflussbar.


Die Angst der Tomate vor dem Fischmesser – Führen nach dem  Besteckkastenprinzip.

Um mit einer Killerphrase aufzuräumen, alle Menschen sind nicht gleich. Für einen effizienten Teamprozess ist das die Voraussetzung. Die ausdifferenzierten individuellen Stärken- und Schwächenprofile der Mitarbeiter erfordern sehr ausdifferenzierte und feinfühlige Führungshände. Für wirtschaftlichen und menschlichen Erfolg ist individuales Führen die Voraussetzung.


Stress entsteht im Gehirn - Gelassenheit auch.

Gelassenheit zu leben setzt voraus, dass Menschen ihren Körper als System besser kennenlernen. Daraus wächst das Verständnis für die Vernetzung der vier Verhaltensebenen: Denken, Fühlen, Körperreaktion und Handeln. Ziel ist es, die Mechanismen nicht nur zu kennen, sondern sie auch aktiv positiv beeinflussen zu können. 


Kommunikation ist alles. I-A-S-Kommunikation ist mehr.

Auf der Grundlage einer umfangreichen Studie habe ich das I-A-S-Kommunikations-Balance-Modell® entwickelt. Im Ergebnis habe ich messbare Qualitätskriterien definiert, die in ihrer Anwendung Kommunkationsprozesse zu dem machen, was sie sein sollen: Verständigung zwischen Menschen. In der Folge werden Kommunikationsstörungen erheblich minimiert.


Zu den aufgeführten Themen bieten wir auch:

  • Webinare
  • Workshops
  • Seminare
  • Coaching

Gerne erarbeiten wir auch individuelle Konzepte basierend auf folgenden Fragestellungen:

  • Welcher Strategie folgt das Unternehmen in einem klar definierten Zeitraum?
  • In welcher Form werden strategische Ziele operationalisiert?
  • Welche Zielvereinbarungsprozesse liegen einer definierten Zielerreichung zu Grunde?
  • Wie sind Entscheidungsprozesse/Verantwortlichkeiten definiert?
  • In welcher Qualität werden Mitarbeitergespräche geführt?
  • Wie werden neue Mitarbeiter rekrutiert und eine kontinuierliche, nachhaltige Personalentwicklung organisiert?
  • Wie wird Kreativität gefördert?
  • Welcher Unternehmensphilosophie folgen Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrem täglichen Handeln?
  • Wie gelingt es, dass sich Mitarbeiter immer wieder für zukünftige Herausforderungen begeistern können und konfliktfrei miteinander arbeiten?
     

Sie haben Fragen oder Wünsche? Hier können Sie uns Ihre Mitteilung zusenden. Bitte beachten Sie dazu die Informationen zum Datenschutz.
Oder nehmen Sie einfach telefonisch mit uns Kontakt auf unter der Telefonnummer 06237 / 979365.

Für Journalisten:

Gerne steht Ihnen Frau Christel Haag für Presseanfragen unter der Rufnummer 07581/ 537651 zur Verfügung und sendet Ihnen bei Bedarf Bildmaterial und gewünschte Unterlagen zu.


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Dr. Christel Frey • Ruchheimer Straße 15 • 67136 Fußgönheim • Tel: 06237 / 979365 • E-Mail: info [at] christel-frey.de
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